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(資料圖片僅供參考)

5月26日，公司召開6月份生產經營計劃會，分析總結了5月份生產經營完成情況和存在的問題，安排部署6月份重點工作。公司領導文義博、王嘉盛、王平剛、王偉、張金鎖、王強、張虎平出席會議，公司分子公司職能部門負責人、各作業區（廠）班子成員參加會議，會議由副總經理張金鎖主持。

5月份，公司主要生產經營指標圓滿完成集團公司下達的任務目標。營業收入完成預算目標的100.2%，工業總產值完成預算目標的101.2%，利潤完成集團基本目標的101.7%，鋁材銷量達到4.75萬噸，完成預算目標的103.3%，電解鋁產品產量完成14.3萬噸，完成預算目標的100.7%。

會議指出，各單位要高度重視安全生產工作，結合即將開展的“人人講安全，個個會應急”安全生產月活動，深入開展隱患排查治理和反違章活動、強化應急實戰演練，進一步鞏固提升安全生產基礎管理。持續做好人員及設備設施防暑降溫工作，加強職工中暑急救知識培訓和應急實戰演練工作，加大設備設施隱患排查力度。做好節前安全大檢查、節日期間應急值守，確保“端午”期間安全、生產、設備、能源等各項工作穩定順行。

會議要求，市場營銷部、分子公司要持續發揮市場運作增效作用，緊跟市場風向標，緊盯行情動態，及時調整產品定價，確保鋁錠快速變現避免庫存積壓，不斷提高產品市場占有率。要加快推進重點項目建設進度，確保如期完成。要持續加強嘉宇公司生產經營管理，按照“時間過半、任務過半”的目標，制定切實可行的保利潤措施，確保完成利潤目標。

會議強調，各單位要全面推進下半年保目標工作，統一思想認識，對照公司攻堅方案，制定更嚴更細管控措施和分解目標，實行成本、費用極限管控。全面推進材料備件清倉利庫行動，以消化和盤活現有庫存物資為目標，規范備品備件庫存物資管理，降低庫存。全面做好上半年存貨盤存工作，各分子公司、各單位高度重視，認真對本單位各類物資進行盤點，明晰家底和短板，分步分批解決存在問題。

會上，安全環保部、生產運行部匯報了5月份生產經營工作完成情況，安排部署了6月份重點工作，行政部通報了4月份公司績效考評情況、5月份重點事項推進情況。

圖文|王歡歡