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1、權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力的區(qū)別：　　權(quán)力性影響力是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的，是組織經(jīng)由一定的組織程序授予職位承擔(dān)者的，是由組織法規(guī)、群體規(guī)范和文化習(xí)俗所賦予的。

2、隨著一個人離開領(lǐng)導(dǎo)崗位，他所具有的權(quán)力和與此相應(yīng)的影響力也就消失了。

(資料圖片僅供參考)

3、非權(quán)力性影響力是一個人使他人自覺產(chǎn)生追隨和服從的能力。

4、它不是組織賦予的，而是由個人在工作或生活過程中經(jīng)由不斷積累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜一類的影響力。

5、　　2、權(quán)力性影響力的效力受到法律、規(guī)范、責(zé)任、義務(wù)的支持，具有下屬必須服從的特性，具有單向、強(qiáng)制的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)制性的獎懲權(quán)、物質(zhì)和非物質(zhì)的付酬權(quán)、資源的分配權(quán)等。

6、非權(quán)力性影響力是非強(qiáng)制性影響力，服從與否完全在被影響者的掌控之中。

7、　　3、權(quán)力性影響力的影響因素有領(lǐng)導(dǎo)者職位的高低、職權(quán)內(nèi)涵、組織規(guī)范、獎懲力度、下屬對職位職權(quán)的服從程度等，是一種硬性影響力。

8、非權(quán)力性影響力的影響因素為領(lǐng)導(dǎo)者人格的力量、才能和學(xué)識、資歷和背景、情感、人格魅力等，是一種軟性影響力。

9、　　拓展：權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力的聯(lián)系　　權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。

10、權(quán)力性影響力是受非權(quán)力性影響力制約的。

11、非權(quán)力性影響力大的領(lǐng)導(dǎo)者才有較高的威信，制定的常規(guī)管理制度才會生效，各項(xiàng)管理手段才能順利實(shí)施；相反，如果領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力很小，那么，不管這位領(lǐng)導(dǎo)者有多大的權(quán)力，他也是徒有虛名。

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