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諸多的對于策劃人朱海，策劃人這個問題都頗為感興趣的，為大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、規劃是發現問題然后解決問題的過程。想法的產生應該是基于戰略分析和戰術實施的需要。統籌是全局，更注重合理的規劃設計！就像蓋一棟大樓，

2、不能說把衛生間瓷磚做的漂亮就是好建筑！策劃一定要有“思路”，但重點是方向正確，有基礎！

【資料圖】

3、策劃需要專業知識，比如企業管理、市場運作等。甚至部分，如廣告創意和選擇合理的媒體和發布設計。它必須以對企業的調查為基礎，找出問題，并提出解決方案和規劃為過程。

4、第二，策劃取決于你對企業產品的分析和定位，通過對市場的了解，找到一種能夠完成產品和市場結合的形式。

5、策劃屬于分析思考的思維工作，是一個復雜的思維過程。一般是無法用語言表達清楚的。第二，策劃書包含了大量的理論知識，需要用文字的形式向客戶解釋清楚。

6、最好是以策劃書的形式讓客戶了解，我們為什么要這么做，很多結論和計劃從何而來，需要向客戶解釋我們的思考過程。并在實施策劃中取得雙方的默契和充分配合。

7、策劃是明確客戶需求，對相關內容進行調查分析，發現問題，提出解決問題的方法的過程。它是一個思維過程，不是文本格式和形式，策劃沒有套路和形式。

8、策劃的一個顯著特點就是面向企業客戶的“市場”，市場無時無刻不在變化，所以a策劃人必須時刻通過各種渠道了解市場信息，了解最新的經營管理理念。

9、我建議策劃人不要看案例，看理論，多了解市場情況，為客戶提供適合自己的策劃需求。

以上就是策劃人這篇文章的一些介紹，希望對大家有所幫助。