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天天速看:“破局”or“僵局”?南京南鋼股權(quán)交易何去何從?

2023-04-20 18:55:20來源:德林社

南京南鋼股權(quán)交易案陷入僵局,毫無疑問對各方都是不利的。最終需要回到法律與協(xié)議的框架上來,以商業(yè)契約解決問題,這考驗著局中企業(yè)家的胸懷和格局。


【資料圖】

南京南鋼鋼鐵聯(lián)合有限公司(下稱“南京南鋼”)60%股權(quán)轉(zhuǎn)讓陷入爭議的旋渦。在資本市場與產(chǎn)業(yè)界,很久沒有一起涉及上百億的收購案如此這般備受外界關(guān)注了。

從事件的大脈絡(luò)看,并不復(fù)雜,作為南京南鋼大股東的復(fù)星在尋求出手南京南鋼的股權(quán)初期,沙鋼入局,并與復(fù)星先后簽訂了《投資框架協(xié)議》和《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,并且支付給了復(fù)星80億元的誠意金。其后,根據(jù)《公司法》與《公司章程》,與復(fù)星一起作為南京南鋼股東的二股東南鋼集團(tuán)行使股東優(yōu)先購買權(quán),引入中信增資,意圖拿下復(fù)星手上南京南鋼的60%股份。

一句話概括就是,沙鋼本來要買的南京南鋼股權(quán),被南鋼集團(tuán)后來居上買了。復(fù)星作為出賣方,賣誰都可以,但其要遵從相關(guān)的法律法規(guī),也就是說要賣給同為南京南鋼股東的南鋼集團(tuán)。

現(xiàn)在的問題是,沙鋼希望復(fù)星繼續(xù)出賣南京南鋼的股權(quán)給自己,而南鋼集團(tuán)又以優(yōu)先購買權(quán)從而從復(fù)星手中獲得南京南鋼的股權(quán)。顯然,兩者之間,只能有一者如愿。

在這種情況下,沙鋼以不配合解除復(fù)星質(zhì)押的南京南鋼的股份進(jìn)而將訴諸司法的形式,來阻止這筆交易案的塵埃落定。

顯然,這筆龐大的交易,最大的損耗便是時間成本,時間長了對誰都不利。

復(fù)星需要盡快轉(zhuǎn)讓股份的資金來聚焦主業(yè)務(wù);南鋼系公司,面臨實際控制人的變動,越早定下來越對公司長期戰(zhàn)略執(zhí)行有好處;對于沙鋼來說,究竟是通過收購來擴大版圖亦或是其他形式來做大做強,也需要盡早的規(guī)劃和謀局。

所以,從外部視角看,南京南鋼的交易案需要的是“破局”,一旦走入漫長的扯皮和訴訟,極有可能成為對誰都不利的“僵局”。

如何“破局”?恐怕最終還是要從協(xié)議與法律出發(fā),回歸到商業(yè)的基石——“契約精神”。

可以預(yù)見,無論這起交易案走向如何,其給產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域帶來的啟示都是深刻的。

沙鋼與復(fù)星,誰在遵守商業(yè)的契約?

現(xiàn)代商業(yè)的本質(zhì)便是信用,契約精神是商業(yè)文明的標(biāo)尺。回歸到本次的南京南鋼股權(quán)交易案,爭議的背后,誰在遵守商業(yè)的契約?

為了回答這個問題,不妨將事件的時間線捋一捋。

2022年10月14日,復(fù)星與沙鋼簽署《投資框架協(xié)議》,有意轉(zhuǎn)讓其所持南京南鋼60%的股權(quán)。之后,沙鋼向復(fù)星方面支付了誠意金80億元,復(fù)星則將南京南鋼49%的股權(quán)質(zhì)押給沙鋼集團(tuán)。

2023年3月14日,復(fù)星公告,復(fù)星方面與沙鋼方面共同簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬將所持有的南京南鋼60%股權(quán)出售給后者。同日,復(fù)星方面向南京南鋼另一股東南鋼集團(tuán)發(fā)出《優(yōu)先購買權(quán)通知函》。南鋼集團(tuán)須自接到書面通知之日起30日內(nèi)答復(fù)是否行使優(yōu)先購買權(quán)。

2023年4月2日,南鋼股份和中信股份(00267.HK)先后公告,新冶鋼(湖北新冶鋼有限公司,為中信集團(tuán)旗下公司)、南鋼創(chuàng)投、南京新工投及南鋼集團(tuán)共同簽署《戰(zhàn)略投資框架協(xié)議》及《增資協(xié)議》,新冶鋼擬出資135.8億元對南鋼集團(tuán)進(jìn)行增資,將持有其55.2482%的股權(quán),并成為南鋼集團(tuán)的控股股東。同時,南鋼集團(tuán)決定行使優(yōu)先受讓權(quán),從復(fù)星手里購買南京南鋼60%的股權(quán)。

4月2日,復(fù)星國際發(fā)布公告稱,終止此前向沙鋼出售南京南鋼股份,將向南鋼集團(tuán)出售南京南鋼股份。

4月4日,復(fù)星方面將82.9億元誠意金及相應(yīng)利息退還給沙鋼。

隨著復(fù)星將誠意金及利息退還,事情仿佛到此告一段落,但實際上卻再起波瀾。

4月4日,復(fù)星退還誠意金及利息的當(dāng)日,沙鋼向復(fù)星方面發(fā)函,敦促其按原簽訂的收購框架協(xié)議執(zhí)行。沙鋼同時表示,將拒絕配合復(fù)星方面解除股權(quán)質(zhì)押手續(xù)等。

這樣的拒絕,等于將南鋼集團(tuán)聯(lián)合中信等力量收購的方案置于困境。因為,根據(jù)南鋼股份最新公告,新冶鋼增資入主南鋼集團(tuán),其支付增資預(yù)付款的先決條件包含復(fù)星系股東將南京南鋼60%股權(quán)全部質(zhì)押予南鋼集團(tuán),該登記才能完成并生效。目前南京南鋼49%股權(quán)仍質(zhì)押在沙鋼手中,南鋼集團(tuán)如想獲得新冶鋼增資入主并順利完成股權(quán)交割,必須解除這一股權(quán)質(zhì)押。

所以,沙鋼不配合,那就給這件事情制造了一個巨大的堵點。

從外界來看,按常識判斷,沙鋼支付的誠意金以及利息已經(jīng)被復(fù)星退回來了,其手中質(zhì)押的復(fù)星持有的南京南鋼股權(quán)理應(yīng)要解除,所謂一別兩寬。

實際上,復(fù)星和沙鋼在交易中做了類似的安排。據(jù)公開報道引用接近交易的人士透露,沙鋼與復(fù)星在交易文件中就南京南鋼股權(quán)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先購買權(quán)相關(guān)事宜作了特別約定,明確若南鋼集團(tuán)行使優(yōu)先權(quán),復(fù)星可以單方主動終止與沙鋼之間的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

交易文件中約定,復(fù)星應(yīng)在收到南鋼集團(tuán)行使優(yōu)先購買權(quán)的回函后書面告知沙鋼關(guān)于南鋼集團(tuán)優(yōu)先購買權(quán)的行使情況。復(fù)星根據(jù)上述安排告知沙鋼南鋼集團(tuán)就本次交易行使優(yōu)先購買權(quán),則復(fù)星與沙鋼之間的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》于沙鋼收到復(fù)星前述書面通知之日起終止并解除。相應(yīng)的,復(fù)星應(yīng)在履行前述告知義務(wù)后三個工作日內(nèi),按照年化利率8%的利息,向沙鋼返還其已向復(fù)星支付的誠意金本息。沙鋼應(yīng)在足額收到前述款項后三個工作日內(nèi),依約配合復(fù)星完成49%南京南鋼股權(quán)的解質(zhì)押登記。

可為何會“橫生枝節(jié)”呢?難道另有隱情?

事實上,針對一家公司存在多位股東,同時有股東想出售改公司股權(quán)時該如何處理的情況,相關(guān)法律法規(guī)早有規(guī)定——“經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)。”

顯然,法律法規(guī)的初衷是為了保護(hù)股東的利益。這有一個專業(yè)名詞叫尊重“公司人合性”。

依據(jù)這樣明確的規(guī)則,只要厘清楚三個問題,便能判斷復(fù)星與沙鋼誰遵守了商業(yè)契約,誰又沒有遵守。

這三個問題是沙鋼與復(fù)星簽署協(xié)議時是否知情南鋼集團(tuán)與之相比具有優(yōu)先購買權(quán);南鋼集團(tuán)購買復(fù)星的股權(quán)與沙鋼的條件是不是同等條件;行使優(yōu)先權(quán)的是南鋼集團(tuán)還是所謂的第三方。

關(guān)于沙鋼是否知情南鋼集團(tuán)有優(yōu)先購買權(quán),據(jù)披露的相關(guān)信息,沙鋼顯然是知情的。南鋼股份在2022年10月20日的公告中明確表示,“后續(xù),南京鋼鐵集團(tuán)有限公司是否放棄優(yōu)先受讓權(quán)……存在重大不確定性,請投資者注意相關(guān)風(fēng)險。”

今年3月14日,沙鋼方面與復(fù)星方面簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。如前所述,雙方還在相關(guān)交易文件中,特別就南京南鋼股權(quán)轉(zhuǎn)讓之優(yōu)先受讓權(quán)相關(guān)事宜作了特別約定,明確若南鋼集團(tuán)行使優(yōu)先權(quán),復(fù)星可以單方主動終止與沙鋼之間的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。也特別明確了南鋼集團(tuán)有法定權(quán)利行使優(yōu)先購買權(quán),不屬于“第三方”的范圍。

既然這一點沒有事實性的爭議,那么爭議的點就在于引入戰(zhàn)投后的南鋼集團(tuán)買入復(fù)星持有的南京南鋼股權(quán),屬不屬于同等條件下且是不是第三方。

所謂同等條件,換言之就是沙鋼給什么價什么條件,南鋼集團(tuán)也得出相同的籌碼,不得厚此薄彼。

依據(jù)前述相關(guān)協(xié)議信息,復(fù)星所持的60%南京南鋼的股權(quán),作價135.8億元。無論是前面的沙鋼還是后面的南鋼集團(tuán)均是這個價。

不過,沙鋼認(rèn)為后者支付的時間和資金使用方式有差異。這樣的差異,使得“同等條件”存在解釋空間。

顯然,因為兩個收購主體的不同及發(fā)生時間不同,一模一樣的交易方式顯然難以實現(xiàn)。那么,支付了同樣的對價,是不是同等條件呢?相信旁觀者會給出評判。

到了這里,最重要的問題來了,那就是南鋼集團(tuán)是南京南鋼的股東還是其他第三方?

表面上看,這是一個明知故問的問題,南鋼集團(tuán)接受中信的戰(zhàn)略投資后,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,依舊是南京南鋼的股東,這還需要說嗎?

但沙鋼并不這么認(rèn)為,其認(rèn)為南鋼集團(tuán)接受中信等方面的增資后,實際控制人就變化了,這個南鋼集團(tuán)并不是原有的南鋼集團(tuán)。

復(fù)星與沙鋼就南鋼集團(tuán)行使優(yōu)先購買權(quán)事宜已在交易文件中進(jìn)行了特別約定,雖然交易文件約定了“排他性”條款,但也特別明確了南鋼集團(tuán)有權(quán)行使法定優(yōu)先購買權(quán),南鋼集團(tuán)不屬于排他條款所約定的“第三方”的范圍,根據(jù)合同相對性原則,復(fù)星與南鋼集團(tuán)簽署協(xié)議不能直接認(rèn)定為是復(fù)星與南鋼集團(tuán)未來的間接控股方——中信(新冶鋼)簽署協(xié)議。

所以,也有法律界人士認(rèn)為,《公司法》及相關(guān)司法解釋、南鋼章程未限制南鋼集團(tuán)行使優(yōu)先購買權(quán)所需資金的來源,更沒有限制南鋼集團(tuán)的股權(quán)架構(gòu)、公司治理安排。換言之,南鋼集團(tuán)作為獨立的法人依法享有優(yōu)先購買權(quán),如何融資屬于南鋼集團(tuán)的經(jīng)營自主權(quán)范疇,收購款項來源只要合法即可,是否屬于“第三方”應(yīng)停留在南京南鋼層面,而其股東南鋼集團(tuán)并非“第三方”,也不能穿透至間接控股方——中信集團(tuán)。此外,南鋼集團(tuán)還享有除南京南鋼40%股權(quán)外的其他資產(chǎn),南鋼集團(tuán)的老股東新工和創(chuàng)投也沒有完全退出;如果因為南鋼集團(tuán)實控人的變化,而否定其對南京南鋼的優(yōu)先購買權(quán),對新工和創(chuàng)投也是不公平的。

梳理至此,旁觀者清。

站在沙鋼的角度,如此大的一筆收購案“功敗垂成”,實在令人遺憾。

不過,商業(yè)的機會并不是只有一時,即使再遺憾,雙方對商業(yè)的契約也需得到遵守,對于沙鋼如此,對于復(fù)星也是如此。

“破局”還是“僵局”?

事實上,無論是南京南鋼還是沙鋼,均為國內(nèi)優(yōu)秀的鋼鐵行業(yè)企業(yè)龍頭。在百年未有之大變局的今天,他們核心的目標(biāo)應(yīng)是高質(zhì)量發(fā)展,提升企業(yè)效益,為鋼鐵業(yè)健康發(fā)展出一份力。

無論收購成與不成,都是一種 “破局”。而與“破局”相對應(yīng),最擔(dān)心的便是“僵局”,所謂僵局,即是這筆收購案懸而未決,各方進(jìn)退兩難。

疫情后時代,各個行業(yè)都在爭分奪秒全力拼經(jīng)濟(jì)。顯然,這筆龐大的交易,最大的成本便是時間成本。

對于復(fù)星來說,需要盡快使用轉(zhuǎn)讓股份的資金來聚焦主業(yè)務(wù),100多億的現(xiàn)金對復(fù)星而言舉足輕重。

對于南京南鋼來說,旗下還有上市公司南鋼股份,公眾公司涉及上萬名投資者的利益。在經(jīng)歷這筆交易之后,實際控制人面臨變更,無論變成沙鋼或是中信系,越早定下來越對公司長期戰(zhàn)略執(zhí)行有好處。這是公眾投資者最大的利益。

對于沙鋼來說也是如此,面對行業(yè)不確定性和發(fā)展機會,需要盡早的規(guī)劃和謀局,不在乎一城之得失顯然是沙鋼掌門人該納入考慮的選項。

從現(xiàn)在來看,復(fù)星持有的南京南鋼49%的股權(quán)還質(zhì)押在沙鋼手上,如果沙鋼通過訴訟等多種方式延緩這一進(jìn)程,意味著這筆涉及多方的交易將凍結(jié)。

幾方勢必會圍繞訴訟消耗大量的人力、物力與精力。而這背后,最終買單的,將是企業(yè)自身的發(fā)展以及公眾投資者。

這筆備受爭議的交易案,最終會以各方以更有智慧的方式得到解決嗎?我們拭目以待。這考驗著企業(yè)家們的胸懷和格局。

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